一、重点科室护理管理制度
     1、重点科室包括：急诊科、产房、血液透析室、手术室、供应室、ＩＣＵ。
     2、根据国家医院管理的有关要求，分别制定各重点科室的护理质量管理标准。
     3、护士长严格按照质量标准的各项要求管理、督导护理工作。
     4、护理质量控制委员会特殊部门检查小组，对上述科室的护理工作进行重点检查。
二、重点环节护理管理制度
     1、重点环节包括以下内容：
    （1）重点环节：病人交接、病人信息的正确标识、药品管理、围手术期、病人管道管理、压疮预防、病人跌倒、有创护理操作、医护衔接。
    （2）重点时段：晚班、夜班、连班、节假日、工作繁忙时。
    （3）重点病人：疑难危重病人、新人院病人、手术病人、老年病人、接受特殊检查和治疗的病人、有自杀倾向的病人。
    （4）重点员工：护理骨干、新护士、进修护士、实习护士、近期遭遇生活事件的护士。
     2、落实组织管理： 护士长应组织有关人员加强重点时段的交接班管理和人员管理。根据病房的具体情况，科学合理安排人力，对重点时段的工作、人员、工作衔接要有明确具体的要求，并在排班中体现。
     3、落实制度： 严格执行各项医疗护理制度、护理操作规程。
     4、落实措施：病房针对重点环节，结合本病房的工作特点，提出并落实具体有效的护理管理措施，保证病人的护理安全。
     5、落实人力：根据护士的能力和经验，有针对性地安排重点病人的护理工作，及时检查和评价护理效果，加强对重点病人的交接、查对和病情观察，并体现在护理记录中。
     6、控制重点员工： 工作职责有明确具体的要求，并安排专人管理。